Kollegiale Führungsberatung – Hilfe zur Selbsthilfe

Führung macht einsam? Das Führungsverhalten jeder einzelnen Führungskraft ist und bleibt ein wichtiger Er-folgsfaktor für jede Organisation – insbesondere in Zeiten, die von umfassenden Veränderungsprozessen geprägt sind. Aber Führungskräfte haben oft wenig Möglichkeiten, untereinander und konzentriert über Führungsprobleme oder Führungsfragen zu sprechen. Das informelle Gespräch mit Kollegen und Kolleginnen, z.B. in der Pause beim Kaffee, „auf dem Gang“, kann nicht die Lösung sein!

Unser Tipp: Nutzen Sie die „Kollegiale Führungsberatung“. Sie ist eine systematische Beratung innerhalb einer Organisation von Führungskräften für Führungskräfte.

Vorgehen

Nach einer kurzen gemeinsamen und von uns angeleiteten Trainingsphase werden in selbstgesteuerten Gruppen berufliche Führungssituationen auf freiwilliger Basis bearbeitet und analysiert. Entscheidungsbedarfe werden transparent, „blinde Flecken“ im Führungshandeln werden bewusst und Hilfe zur Selbsthilfe wird gegeben.

Diese Methode ist seit Jahren bewährt – sie hilft mit, eine gemeinsam getragene Konflikt- und Problemlösekultur zu schaffen. Auch in vielen Bereichen des öffentlichen Dienstes ist kollegiale Führungsberatung schon eine Selbstverständlichkeit. Nutzen Sie unsere Erfahrung, wenn Sie Interesse an einer Einführung in Ihrer Organisation haben. Selbstverständlich unterstützen wir Sie bei Bedarf auch punktuell.

Schritte der kollegialen Führungsberatung

  • Informationsveranstaltung und Grundlagen,
  • Coaching/Beraterwissen/Praxisfall,
  • Start Kollegiale Beratung,
  • Reflexion mit Trainer (nach ca. 12 Wochen) und
  • Reflexion mit Trainer (nach weiteren 12 Wochen)

Ihre Ansprechpartnerin

pf 2011
Roswitha Pfeiffer
Referentin
Telefon
089/54057-600
Telefax
089/54057-699
pfeiffer@bvs.de