Zielgruppe

Beschäftigte und Führungskräfte, die ein Controlling aufbauen und als Controller vorgesehen sind.

Ihr Nutzen

Sie lernen die Grundzüge des Controlling kennen.

Inhalt

- Ursprünge und Entwicklung des Controlling - Ziele, Definition - Organisation des Controlling - Notwendigkeit in der Kommunalverwaltung/Größenabhängigkeit - Abgrenzung Verwaltungscontrolling/Controlling im Unternehmen - Stellung im Neuen Steuerungsmodell (NSM) - Zukunftsorientierung/Abgrenzung zur Rechnungsprüfung - Controlling-Funktionen: Unterstützung bei der Zielbildung und Planung - Steuerung (Information, Kontrolle, Abweichungsanalysen) - Koordination - Zentrales/dezentrales Controlling - Anforderungen an das Controllingpersonal - Strategisches Controlling - Operatives Controlling - Berichtswesen - Stellung des Controlling in der Behörde - Abgrenzung zur Rechnungsprüfung - Praktische Übungen