Eine Frau mit dunklen Haaren steht vor einer Wand mit Symbolen und deutet auf eines davon. Im Vordergrund sieht man die Rücken und Köpfe der Zuhörenden.

Strategisches Controlling nach den methodischen Grundlagen Leadership Intelligence

Einführung

Strategien erfolgreich umsetzen durch langfristige Ziele. Diese immer wieder überprüfen und zudem klare kurzfristige Ziele mit regelmäßiger Erfolgskontrolle. Schnelligkeit durch Vertrauen schaffen - hohes Vertrauen bringt Schnelligkeit und die Kosten sinken.

Zielgruppe

Führungskräfte, Personalleitungen, Leitungen der Finanzabteilungen, Controllerinnen und Controller, welche strategische Ziele und Strategien klar formuliert und effektiv umsetzen möchten.

Ihr Nutzen

Im Seminar erfahren Sie, wie ein effektives strategisches Controlling mit operativen Zielkennzahlen durchgeführt wird. Die Qualität der Kommunikation in der Organisation wird sich mit einem strategischen Controlling stark verbessern. Ihre Besprechungen werden effizienter und zielorientierter. Sie erhalten damit ein Frühwarnsystem zur Risikominderung - "wissen, was läuft". "Weiche Faktoren" werden messbar gemacht.

Inhalt

- Strategisches Zielsystem "KEIWU" (Kompetenz, Effizienz, Image, Wachstum, Unabhängigkeit) - Organisation mit Zielen und Service Levels abzubilden - Operative Kennzahlenziele - Definition von Projektzielen - Strategie effektiv im Tagesgeschäft umsetzen - Leadership Intelligence - wie führt man es in der Praxis ein - Praxisbeispiele

Termine und Orte

13.05.2024 ( 09:00 ) bis 13.05.2024 ( 16:30 ) | Nr.: BW-24-230241
BVS-Bildungszentrum München, München

8 Unterrichtseinheiten à 45 Minuten
Lehrgangsgebühr: 230,00 €
Verpflegung: 0,00 €

Ihre Ansprechpartner

Wieslawa Gradl

Wieslawa Gradl
Organisation

089 54057-8654
089 54057-8699
gradl@bvs.de

Dorothea Klempnow

Dorothea Klempnow
Produktverantwortung

089 54057-8660
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Seminaranmeldung, Ersatzteilnehmer, Stornierung, Umbuchung

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