Einführung

"Wenn ein Manager sich nicht selbst führen kann, werden ihn keine Fähigkeit, Fertigkeit, Erfahrung und kein Wissen zu einem leistungsfähigen Manager machen". Dieses Zitat des US-amerikanischen Ökonom Peter F. Drucker, einem Pionier der modernen Managementlehre ist heute aktueller denn je. In diesem Kurs sind Sie nach dem Modell Ikigai zur Selbstreflektion eingeladen. Sie entwickeln Wege, die Sie weiter einschlagen möchten. Ikigai bedeutet Lebenssinn oder auch „das Gefühl, einen ganz persönlichen Grund zu haben, für den es sich lohnt, morgens aufzustehen“. Dahinter verbirgt sich nicht nur eine fernöstliche Weisheit, sondern eine Einstellung und Orientierungshilfe für mehr Lebensqualität und Leistungsfähigkeit und somit eine gute Basis für erfolgreiche Führung.

Zielgruppe

Führungskräfte, die für sich in diesen Zeiten rascher und vieler Veränderungen eine Standortbestimmung machen und Wege finden wollen, um dauerhaft leistungsfähig und erfolgreich zu bleiben.

Ihr Nutzen

Sie erarbeiten, in welcher Balance die vier zentralen Aspekte des Ikigai bei Ihnen stehen und welche nächsten Schritte Sie für Ihre erfolgreiche Führungsarbeit gehen werden.

Inhalt

- Das Ikigai Modell – Erläuterung, Geschichte, Möglichkeiten - Standortbestimmung nach den vier zentralen Aspekten des Ikigai Modells: Was liebe ich? Worin bin ich besonders gut? Was braucht die Welt? Wofür werde ich bezahlt? - Reflexion und Identifizierung der persönlichen Stärken und Leidenschaften - Entwicklung individueller Ikigai-Modelle und Wege zur Integration in den Arbeitsalltag - Vorstellung einer Methodik zur Änderung von Gewohnheiten, die zur Verwirklichung des persönlichen Ikigais beitragen - Anwendung von Ikigai und der Methodik zur Änderung von Gewohnheiten in der Führungsarbeit

Methodik

Input – Arbeiten am eigenen Ikigai – kollegialer Austausch