Einführung

  Eine Vielzahl an Prozessen und Strukturen prägen unseren Arbeitsalltag. Und dazu kommt auch noch die Herausforderung, den digitalen Wandel erfolgreich in die Verwaltung zu implementieren. Da fällt es uns nicht immer leicht, den Überblick zu bewahren und uns auf das auszurichten, was jetzt wirklich wichtig ist. Um hier sicher durch die neue Arbeitswelt zu navigieren, braucht es einen stimmigen persönlichen Mix aus dem passenden Mindset und den dazu notwendigen Wissen und Fähigkeiten.

Zielgruppe

Führungs- und Führungsnachwuchskräfte, Projektleitungen und Stellvertretungen, Personalleitungen und Mitarbeitende in verantwortlicher Position

Ihr Nutzen

Die Teilnehmenden können mit einer immer komplexeren Arbeitswelt angemessen umgehen. Ebenfalls wissen Sie, welche Analysen und Lösungen dafür geeignet sind, sich Spielräume zu verschaffen. Die Teilnehmenden können in komplexen Situationen souverän agieren und die Perspektive wechseln, um den Überblick zu behalten.

Inhalt

- Merkmale komplexer Probleme und Systeme - Denkbarrieren erkennen und überwinden - Struktur und Zerlegbarkeit von Problemen - Informationssättigung: Schwierigkeiten, relevante von verfügbaren Daten abzugrenzen - Warum Simplify nicht ausreicht: Komplexität lässt sich nicht vereinfachen - Möglichkeiten und Grenzen der Einflussnahme auf komplexe Probleme - Lösungsfindung mit Kreativmethoden