Einführung

Organisationen und Unternehmen wirken vor allem durch qualifizierte Beschäftigte. Personalentwicklung wird deshalb zu einer vorrangigen Aufgabe. Es geht um eine gezielte Entwicklung der Mitarbeitenden, damit sie die vielfältigen Aufgaben im Blick auf die Zukunft kompetent erfüllen können. Grundlage für das Seminar ist ein differenziertes Orientierungs-Modell für Personalentwicklung in der öffentlichen Verwaltung.

Zielgruppe

Führungskräfte sowie Verantwortliche im Bereich Personalentwicklung

Ihr Nutzen

Sie setzen sich mit den verschiedenen Handlungsfeldern der Personalentwicklung auseinander. Sie beschäftigen sich mit dem systematischen Aufbau eines Konzeptes der Personalentwicklung. Sie bekommen Unterstützung für die Bewältigung der demografischen Entwicklung: älter werdende Mitarbeiterschaft, Fachkräftemangel etc.

Inhalt

- Herausforderungen für eine moderne Personalentwicklung - Schlüsselqualifikationen für die Zukunft - Handlungsfelder und Instrumente der Personalentwicklung - Aufbau eines Personalentwicklungskonzepts unter Beteiligung der Beschäftigten und Führungskräfte - Entwicklung modular aufgebauter Fortbildungen und Verankerung von vielfältigen Lernformen in der Organisation - Die Europäisierung von Verwaltungshandeln und Weiterbildung - Nachhaltigkeit, Controlling und Qualitätssicherung