Einführung

Stellvertreter und Stellvertreterinnen von Führungspositionen sollen den Chef bzw. die Chefin überzeugend vertreten und arbeiten dabei im Spannungsfeld zwischen Führung und Kollegen bzw. Kolleginnen. Sie gehen mit verschiedenen Menschentypen und Sichtweisen um und haben oft überraschende Herausforderungen zu bewältigen.

Zielgruppe

Stellvertreter und Stellvertreterinnen von Führungspositionen, die das Seminar "Führen aus der 2. Reihe" bereits besucht oder vergleichbare Qualifikationen erworben haben, ihre "Toolbox" an Führungsinstrumenten erweitern und mehr Leichtigkeit in die Zusammenarbeit bringen wollen

Ihr Nutzen

Sie lernen unterschiedliche Menschentypen, Denk- und Wahrnehmungsweisen erkennen und mit Hilfe unterschiedlicher Tools in Führung, Kommunikation und Zusammenarbeit anzuwenden. Die Besprechung von Führungssituationen aus dem Alltag der Teilnehmenden bieten Ihnen Einblick in verschiedene Lösungswege.

Inhalt

- Unterschiedliche Menschentypen, Denk- und Wahrnehmungsweisen erkennen und in Führung und Kommunikation nutzen - Akzeptanz steigern im Team und in der Hierarchie - Aufgaben abgeben, delegieren und Rückdelegation vermeiden - Überzeugen mit Feedback und konstruktiver Kritik - Führungsrolle und Verantwortung übernehmen bzw. abgeben - Lösungswege für alltägliche und schwierige Führungssituationen in der Stellvertretung