Selbstverantwortung stärken - Teams weiterentwickeln
Einführung
Es werden Aufgaben im Team verteilt, aber die Entscheidung darüber oder gar die ganze Aufgabe kommt wie ein Bumerang zurück? Sie werden zu Hilfe gerufen, wenn es schwierig wird, häufig um Rat gebeten, als Konfliktschlichter instrumentalisiert? In Teams wird mit Verantwortung auf sehr unterschiedliche Weise umgegangen. Als Führungskraft haben Sie einen starken Einfluss darauf, wie selbstverantwortlich sich Ihre Mitarbeitenden verhalten, im Team zusammenarbeiten und die ihnen übertragenen Aufgaben erfolgreich bearbeiten.Zielgruppe
Führungskräfte aus Verwaltungen und öffentlichen Unternehmen, die das Thema Verantwortung für sich reflektieren und praktische Umsetzungsschritte zur Führung in die Selbstverantwortung entwickeln wollenIhr Nutzen
Sie wissen, wie Sie erfolgreich delegieren und persönliche Führungsfallen vermeiden. Sie entwickeln praktische Umsetzungsschritte, wie Sie Ihre Mitarbeitenden in die (Selbst-)Verantwortung führen können, um Zusammenarbeit, Erfolg und Gesundheit in Ihrem Team zu fördern.Inhalt
- Selbstverantwortung als Gesundheitsfaktor - Verantwortungstypen in Ihrem Team - Selbstverantwortung und Verwaltung - ein Widerspruch? - Führungsfallen vermeiden: der Ratgeber, der Sanitäter, der Fürsorgliche, der Konfliktschlichter - Delegation konkret - Lösungskompetenz fördern, Rückdelegation vermeiden - Vertrauen schenken und Selbstvertrauen stärken - Konfliktverantwortlichkeit stärken - Systemische Betrachtung - Entwicklung individueller LösungsansätzeTermine und Orte
17.10.2022 ( 10:00 ) bis 18.10.2022 ( 15:30 ) | Nr.: MI-22-220283
Hotel Rid, Kaufering
16 Unterrichtseinheiten à 45 Minuten
Lehrgangsgebühr: 440,00 €
Unterkunft: 52,00 €
Verpflegung: 56,00 €
Ihre Ansprechpartner

Sarah Kästner
Organisation
089 54057-8603
089 54057-8699
kaestner@bvs.de

Miriam Welte
Referentin
089 54057-8693
089 54057-8699
welte@bvs.de
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