Als Führungspersönlichkeit überzeugen

Einführung

Wahrer Führungserfolg ist weniger eine Frage von Führungstechniken und -methoden als eine Frage der Persönlichkeit. Glaubwürdige und überzeugende Führungspersönlichkeiten haben ein klares Bild von sich selbst, reflektieren regelmäßig ihre Haltung, ihre Werte, ihre Ziele und ihre Motive. Sie wissen, wofür sie stehen und können dies auch vertreten – vor sich selbst und vor anderen. Das bietet Orientierung und gibt Mitarbeitern das nötige Vertrauen in die Zusammenarbeit. Ja mehr noch: Derart authentische Führungspersönlichkeiten können Mitarbeiter begeistern, inspirieren und motivieren.

Zielgruppe

Führungskräfte, die sich als Persönlichkeit in ihrer Rolle weiterentwickeln wollen.

Ihr Nutzen

Sie wissen und verstehen, was Ihr Denken und Handeln beeinflusst. Sie gewinnen Sicherheit und Klarheit in Ihrer Führungsrolle und -kommunikation. Sie haben einen Orientierungsrahmen für den Umgang mit schwierigen Situationen. Sie überzeugen Mitarbeiter und Vorgesetzte als authentische Persönlichkeit.

Inhalt

- Was heißt für mich glaubwürdiges Handeln? - Von welchen Werten lasse ich mich leiten? - Was stärkt und schwächt mich in meiner Führungsrolle? - Was motiviert mich, was möchte ich erreichen? - Wann wirke ich überzeugend und glaubwürdig? - Was zeichnet mich als Führungspersönlichkeit aus? - Wie trete ich wirksam für meine Überzeugungen ein?