Das Mitarbeiterjahresgespräch erfolgreich führen

Einführung

Das Mitarbeiterjahresgespräch gilt zu Recht als eines der wichtigsten Führungsinstrumente: Einerseits gibt es Ihnen als Führungskraft die Möglichkeit, individuelle Wünsche und (berufliche) Vorstellungen Ihrer Mitarbeitenden zu erfahren, auf der anderen Seite Ihre Erwartungen klar zu kommunizieren. Mit dem Mitarbeiterjahresgespräch erreichen Sie sowohl eine hohe Mitarbeiterorientierung als auch eine positive Führungs-, Vertrauens- und Kommunikationskultur.

Zielgruppe

Führungskräfte aus dem kommunalen und staatlichen Bereich, die das Mitarbeiterjahresgespräch als Führungsinstrument gezielt nutzen wollen

Ihr Nutzen

Sie kennen Zielsetzung, Aufbau und Ablauf von Mitarbeiterjahresgesprächen. Diese Gespräche werden von Ihnen professionell vor-/nachbereitet und motivierend geführt.

Inhalt

- Zielsetzung, Aufbau und Ablauf des Mitarbeiterjahresgesprächs - Vorbereitung, Durchführung, Nachbereitung von Mitarbeiterjahresgesprächen - Kommunikationstechniken und -modelle - Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen