Künstliche Intelligenz (KI) Führung im Wandel – Team, Kommunikation, Akzeptanz; Teammanagement zugl. Modul 3 KI-Führerschein

Zielgruppe

Die orchestrierende Führungskraft (Vom Macher zum Dirigenten). Die Zielgruppe sind mittlere und obere Führungskräfte (Abteilungs-, Sachgebiets- und Bereichsleiter), die KI weder entwickeln noch programmieren, sondern strategisch bewerten, steuern und im Team verantwortlich einsetzen müssen. Dies schließt Personen ein, die bisher wenig technisches Vorwissen haben, aber Entscheidungsbefugnis über Budgets, Prozesse und Mitarbeiter tragen.

Ihr Nutzen

Die Fortbildung vermittelt folgende Fähigkeiten Orientierung und Sicherheit - Führungskräfte verstehen, was KI kann, was sie nicht kann und wo die Risiken liegen. Mehr Führungswirksamkeit - KI kann Führungskräfte bei Routineaufgaben entlasten Souveräner Umgang mit dem Team - Viele Beschäftigte nutzen KI bereits privat oder heimlich im Arbeitsalltag. Führungskräfte lernen, wie sie das Thema offen, konstruktiv und ohne Panik kommunizieren, Leitplanken setzen und eine sinnvolle KI-Kultur im Team etablieren. Entscheidungssouveränität - Sie können KI-Versprechen von Anbietern realistisch prüfen und Fehlentscheidungen vermeiden. Entscheidungs‑ und Handlungssicherheit - realistische Einschätzung von Chancen/Grenzen, (Halluzinationen, Bias, Verlässlichkeit), bessere Entscheidungen bei Tool‑Einführung und Dienstleister‑Versprechen. Zeitliche Entlastung durch gezielte Delegation an KI - Reduktion der Arbeitsbelastung um ca. 15–25 % bei Routineaufgaben wie z. B. Berichtserstellung bzw. -korrektur. Psychologische Sicherheit im Team - Erkennen von sog. Shadow-AI, Ängste abbauen und eine klare KI-Kultur etablieren.

Inhalt

Wie führt man ein Team, das sich durch KI bedroht fühlt oder sie heimlich nutzt? Fokus: „Change Management“ und „Psychologische Sicherheit“. Inhalte: Wie kommuniziere ich KI im Team? Demystifizierung: Ängste der Mitarbeiter („Ersetzt mich die KI?“) konstruktiv auffangen. Erkennen und Regulieren von „Shadow AI“ (unkontrollierte Nutzung privater Accounts im Team). Rollenwandel im Team: von Ausführung zu Prüfung, Steuerung und Qualitätssicherung Wie etabliere ich klare Regeln für den KI-Einsatz? Shadow AI erkennen und sinnvoll adressieren Definition neuer Rollenbilder: Der Wandel vom operativen Ersteller zum KI-Qualitätsprüfer (Editor-Kultur). Unkonventioneller Ansatz: Das „Reverse Mentoring“ Simulation – Führungskräfte entwickeln ein konkretes Kommunikation-Playbook für den Fall, dass ein Mitarbeiter Angst vor KI-bedingtem Jobverlust äußert.

Technik

Um an unseren Webinaren teilzunehmen, benötigen Sie ein internetfähiges Gerät (PC, Laptop, Tablet, Smartphone), einen Kopfhörer oder Lautsprecher sowie ein Mikrofon und eine Webcam/Kamera. Bitte beachten Sie, dass die Teilnahme am Webinar nur mit den Browsern Chrome, Firefox, Safari oder dem NewEdge möglich ist. Mit den (in älteren Windowsversionen enthaltenen) Browsern EDGE Internet Explorer ist eine Teilnahme am Webinar nicht möglich. Es ist uns ein Anliegen, unsere Webinare praxisnah, interessant und kommunikativ zu gestalten. Wir bitten Sie auch im Namen unserer Lehrbeauftragten, am Webinar immer mit eingeschalteter Kamera und Mikrofon teilzunehmen.