Jahreskreis einer Kita-Leitung - alle Aufgaben im Überblick

Zielgruppe

Kita-Leitungen, stellvertretende Kita-Leitungen und Nachwuchsführungskräfte, die künftig die Kita-Leitung übernehmen werden

Ihr Nutzen

Sie kennen Ihre Stärken und Werte in der Führung, sind in der Lage zu priorisieren, effektiv zu arbeiten und sich zu den anderen Anspruchsgruppen abzugrenzen. Sie kennen die Ressourcen Ihres Teams und wissen, welche Aufgaben Sie delegieren können. Sie kennen Ihre Aufgaben und haben am Ende eine persönlichen Jahresplan. Sie sind in der Lage, Methoden des Zeitmanagements zu nutzen und können Stellenbeschreibungen lesen und gezielt einsetzen.

Inhalt

- Ist-Stand-Analyse der Einrichtung - Stellenbeschreibungen lesen lernen und nutzen - Aufgabenabgrenzung - Erstellung eines Jahresplans - Zeitstrukturen- und Ressourcen-Analyse - Delegieren in Theorie und Praxis - Inhalte und Theorien zum Zeitmanagement

Kooperation

Diese Fortbildung wird aus Mitteln des Bayerischen Staatsministeriums für Familie, Arbeit und Soziales gefördert. Es behandelt insbesondere eines der Schwerpunktthemen 2027.