Teure Seminare - wenig Wirkung? - Wie Führungskräfte dafür sorgen, dass aus Lernen messbare Veränderung wird

Einführung

Weiterbildungen kosten Zeit und Geld, ihren Wert entfalten sie jedoch erst, wenn das Gelernte im Arbeitsalltag tatsächlich angewendet wird. Genau hier kommt Führung ins Spiel. Denn ob aus neuen Impulsen nachhaltige Veränderungen entstehen, hängt entscheidend davon ab, wie Führungskräfte den Transfer begleiten – vor, während und nach einer Qualifizierungsmaßnahme. Kennen Sie das? Mitarbeitende kehren motiviert aus einer Fortbildung zurück, berichten begeistert von neuen Ideen und Methoden, doch schon nach kurzer Zeit hat der Arbeitsalltag sie wieder eingeholt. Vieles bleibt beim guten Vorsatz. Dabei braucht es oft keine aufwendigen Maßnahmen, sondern die richtigen Impulse zur richtigen Zeit. In diesem Seminar erfahren Sie, welche Stellschrauben Führungskräfte nutzen können, um den Praxistransfer wirksam zu unterstützen. Sie lernen praxiserprobte Instrumente kennen, mit denen Sie die Umsetzung neuer Kompetenzen fördern, Transferhindernisse abbauen und eine Lernkultur schaffen, in der Weiterbildung nachhaltige Wirkung entfaltet.

Zielgruppe

Führungs- und Führungsnachwuchskräfte, Projektleitungen und Stellvertretungen, Personalleitungen und Mitarbeitende in verantwortlicher Position

Ihr Nutzen

Sie lernen, wie Sie mit überschaubarem Zeitaufwand den Praxistransfer Ihrer Mitarbeitenden gezielt unterstützen und die Wirksamkeit von Weiterbildungsmaßnahmen deutlich erhöhen. Sie erhalten konkrete Werkzeuge und sofort umsetzbare Maßnahmen, mit denen Sie Lernprozesse nachhaltig begleiten, die Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeitenden stärken und dafür sorgen, dass aus Weiterbildung messbare Veränderung im Arbeitsalltag wird.

Inhalt

- Warum Lerntransfer häufig scheitert – und welche Einflussmöglichkeiten Führungskräfte haben - Die Rolle der Führungskraft vor, während und nach einer Weiterbildung - Transfergespräche wirksam führen: die richtigen Fragen zum richtigen Zeitpunkt - Einfache Transfer-Tools und -Methoden mit hoher Wirkung und geringem Zeitaufwand - Rahmenbedingungen schaffen, die Lernen und Ausprobieren im Arbeitsalltag ermöglichen - Nachhaltigkeit sichtbar machen: Wie Sie Transfererfolge erkennen und fördern - Lerntransfer als Führungsaufgabe dauerhaft im Team verankern