Wertschätzend führen im Pflegestützpunkt: Menschen stärken, Zusammenarbeit gestalten - Aufbaukurs

Einführung

Wertschätzende Führung ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor für motivierte Mitarbeitende, eine vertrauensvolle Zusammenarbeit und eine zukunftsorientierte Organisationskultur.

Zielgruppe

Leitende und koordinierende Beschäftigte von Pflegestützpunkten

Ihr Nutzen

In diesem Aufbaukurs vertiefen Sie Ihre Führungskompetenzen und erweitern Ihr Handlungsrepertoire um praxisnahe, wissenschaftlich fundierte Ansätze aus der Humanistischen Psychologie, der Führungsforschung und der Systemischen Beratung. Im Mittelpunkt stehen die Weiterentwicklung Ihrer Führungspersönlichkeit sowie die Gestaltung einer kooperativen, ressourcenorientierten und wirksamen Führungspraxis im Pflegestützpunkt.

Inhalt

Aufbauend auf den Grundlagen wertschätzender Führung vertiefen Sie Ihre Führungskompetenzen und erweitern Ihr Handlungsrepertoire für eine moderne und menschenorientierte Führung. Die Fortbildung verbindet aktuelle Erkenntnisse aus Führungsforschung, Humanistischer Psychologie und Organisationsentwicklung mit praxisnahen Übungen, Selbstreflexion und kollegialem Austausch. Sie gewinnen neue Impulse, um Mitarbeitende zu stärken, Zusammenarbeit zu fördern und eine vertrauensvolle sowie motivierende Führungskultur im Pflegestützpunkt aktiv zu gestalten. Der Fokus liegt auf vertieften Interventionen aus der Systemischen Beratung. Themenauswahl: - Wertschätzendes Feedback: Methoden und Erkenntnisse aus der Führungs- und Kommunikationsforschung für die Arbeit im Team und bei der Führung der Mitarbeitenden - Zusammenarbeit im Team stärken: Vertrauen fördern und Kooperation gestalten - Psychologische Faktoren erfolgreicher Teamarbeit - Selbstführung und Selbstfürsorge – zwei Seiten wirksamer Mitarbeiterführung - Eigene Ressourcen stärken und gesund führen - Vertiefende Kommunikationsmodelle aus der Humanistischen Psychologie - Empathie, Kongruenz und Wertschätzung in der Führungsarbeit - Machtsensibles Handeln: Verantwortung, Einfluss und Führungsrolle reflektieren - Umgang mit Spannungsfeldern zwischen Führung, Partizipation und organisationalen Anforderungen - Systemische Interventionen für die Beratungspraxis