Einführung

Führungskräfte stehen oft vor der Frage, ob und wie sie eine bestimmte Kultur, die sich meist seit Jahren in einer Verwaltung oder in einem bestimmten Bereich (Abteilung, Team) eingenistet hat, verändern können. Oft hört man: Die bestehende Kultur ist zäh, gegen die kommt man nicht an. Und in der Tat: eine bestehende Kultur lässt sich nicht von heute auf morgen verändern. Eine neue Kultur einfach nur zu proklamieren oder einzufordern, hat in der Praxis selten Folgen. Wie können Führungskräfte eine Kulturveränderung in ihrem Verantwortungsbereich in die Wege leiten? Was tun, wenn die alte Kultur einfach fortlebt? In diesem "BVS am Morgen" lernen Sie die Mechanismen einer Kulturveränderung in der Tiefe zu verstehen. Sie lernen, wie Sie mit Hilfe zweier praxisorientierter Modelle die in ihrem Bereich vorherrschende Kultur verändern können.

Zielgruppe

Führungskräfte und Interessierte aus dem öffentlichen Dienst

Inhalt

Warum Kultur so wirkmächtig ist Warum es so schwer ist, eine Kultur zu verändern Braucht es für eine neue Kultur ein neues „Mindset“? Ein Kulturmodell: die drei Hebel einer Kulturveränderung Sieben Empfehlungen

Dozent

Stefan Scholer

Technik

Um an unseren Webinaren teilzunehmen, benötigen Sie ein internetfähiges Gerät (PC, Laptop, Tablet, Smartphone) und zumindest einen Kopfhörer oder Lautsprecher sowie ein Mikrofon. Idealerweise verwenden Sie ein Headset für Ton und Sprache sowie eine Webcam, um auch Ihr Bild zu übertragen. Bitte beachten Sie, dass die Nutzung nur mit den Browsern Chrome, Firefox, Safari oder dem NewEdge möglich ist. Mit den (in älteren Windowsversionen enthaltenen) Browsern EDGE Internet Explorer ist dies nicht möglich. Wir empfehlen Ihnen die Nutzung einer Webcam sowie eines Mikrofons im Webinar – Sie tragen damit zu einer guten Interaktion in der Gruppe sowie zu Ihrem eigenen Lernerfolg erheblich bei.