Einführung

Riskieren wir eine Blick in die Zukunft! Wie wird sich die Arbeit der öffentlichen Verwaltung in den kommenden Jahrzehnten verändern? Sie wird digitaler, komplexer und vielfältiger werden. Vielfalt bezieht sich dabei nicht nur auf die zu erwartende Aufgabenmehrung, sondern vor allem auf die Zusammensetzung der Mitarbeiterschaft. Während im Jahr 2024 der Mangel an Nachwuchs- und Fachkräften einen weiteren Höhenpunkt erreichen wird, könnte diese Lücke im Jahre 2030 bereits kleiner werden. Bis dahin werden viele der nach Bayern zugewanderten Menschen ausländischer Herkunftskultur den Arbeitsmarkt betreten haben und insbesondere als sog. „Quereinsteiger“ den Weg in die öffentliche Verwaltung finden. Die Notwendigkeit einer raschen interkulturellen Öffnung der Verwaltung liegt auf der Hand und wird von einigen Behörden bereits eingeleitet. Der damit verbundene Kulturwandel erfordert vor allem ein zeitgemäßes kultursensibles Führungsverständnis. Nutzen Sie diese Chance, erweitern Sie Ihre interkulturellen Skills und ernten Sie die Früchte von morgen. Gestalten Sie jetzt den Kulturwandel und bringen Sie die interkulturelle Öffnung Ihrer Behörde voran, bevor Sie später gesteuert werden. Die Zukunft wird bunter. Sind Sie bereit?

Zielgruppe

Führungskräfte und Mitarbeitende in verantwortlicher Position, die ihr eigenes Führungsrepertoire durch den Erwerb interkultureller Führungsskills erweitern möchten

Ihr Nutzen

Als Führungskraft setzen sich mit der Entwicklung der öffentlichen Verwaltung und deren Mitarbeiterschaft auseinander und kennen die zu erwartenden Trends im Personalmanagement sowie die damit verbundenen Führungsherausforderungen. Durch die Erweiterung Ihres interkulturellen Wissens sowie durch eine diskriminierungssensible Sprache und Kommunikation vermeiden Sie unnötige Missverständnisse und Konflikte. Sie sorgen dafür, dass die Verwaltungsarbeit reibungslos läuft und sparen dadurch Zeit, Geld und Ressourcen. Mit Ihrem interkulturellen Führungsverständnis fördern und nutzen Sie das interkulturelle Potenzial bei Ihren Mitarbeitenden, steigern die Leistungsbereitschaft und verbessern das Arbeitsklima. Sie und Ihr Team erlangen mehr interkulturelle Handlungssicherheit und können im Kontakt mit der multikulturellen Bürgerschaft kultursensibel kommunizieren. (Ausländischen) Bürgerinnen und Bürgern fällt es somit leichter, Ängste und Barrieren gegenüber der Behörde abzubauen und die Kundenzufriedenheit steigt. Sie erzeugen einen Mehrwert für die gesamte Organisation und verbessern die Zukunftsfähigkeit sowie das Image Ihrer Behörde!

Inhalt

Utopie oder Weitblick? – Wenn der Nachwuchs- und Fachkräftemangel überwunden ist: Interkulturelle Vielfalt als künftiger Personal-Standard in der öffentlichen Verwaltung Herausforderungen und Chancen einer multikulturell-zusammengesetzten Mitarbeiterschaft Führung mit kultursensiblem Verständnis: die 5 Säulen interkultureller Skills: - Wissen: Anreicherung eines interkulturellen Wissensschatzes - Reflexion: kulturelle Wahrnehmung und die eigene kulturelle Prägung - Haltung: eigene Werte, Überzeugungen und Verhalten - Handlung: Kultursensibles Handeln, Führen und Kommunizieren - Struktur: Interkulturelle Öffnung der Verwaltung: den Kulturwandel proaktiv gestalten Praxistransfer: Persönliche Entwicklungsaufgaben im Umgang mit interkultureller Diversität

Dozent

Fahim Sobat

Hinweis

Dieses Seminar ist ein Modul der Weiterbildung "Referenten für interkulturelle Arbeit & Integration". Das Seminar richtet sich ebenso an Personen, die sich im Bereich der interkulturellen Arbeit losgelöst vom Weiterbildungslehrgang fortbilden möchten. Dieses Seminar kann also auch einzeln gebucht werden.