Organisationsberatung
Die Qualifizierungs- und Beratungs-Angebote decken einen großen Bereich an fachlichen, methodischen und persönlichen Themen ab. Von der Führungswerkstatt über Coaching und Organisationsentwickung bis hin zu betriebswirtschaftlichen Themen, Bauhof-Beratung und Gebäudemanagement – hier ist vieles möglich, was Sie und Ihre Organisation weiterbringt.
Strategie:
- Leitbild – Unser Auftrag, unsere Ziele und Werte als Verwaltung
- Standortbestimmung – Workshop zur gemeinsamen Orientierung und verbindlichen Zielbestimmung
- Strategierealisierung – Attraktive Ziele formulieren und gemeinsam umsetzen
- Strategisches Controlling – Motor des Strategieprozesses von der Zielplanung zur Umsetzung
Organisation:
- Organisationsuntersuchung – Analyse von Stärken und Schwächen, Risiken und Chancen
- Prozessoptimierung – Geschäftsprozesse überprüfen und verbessern
- Common Assessment Framework (CAF) – Zertifiziertes Modell zur Bewertung und Verbesserung Ihrer Verwaltung
- Doppik – Einführung
- Doppik – Feinjustierung
Personal:
- Personalbedarfsermittlung – Von der unabhängigen Analyse zur strategischen Steuerung des Personalbedarfs
- Stellenbewertung – Aktuelle Stellenbeschreibung und korrekte Eingruppierung
- Mitarbeiterbefragung – Das Wissen, die Erfahrungen und Vorschläge der Mitarbeiter nutzen
Checks:
