Die Qualifizierungs- und Beratungs-Angebote decken einen großen Bereich an fachlichen, methodischen und persönlichen Themen ab. Von der Führungswerkstatt über Coaching und Organisationsentwickung bis hin zu betriebswirtschaftlichen Themen, Bauhof-Beratung und Gebäudemanagement – hier ist vieles möglich, was Sie und Ihre Organisation weiterbringt. 

• Führungswerkstatt – Programm für junge und erfahrene Führungskräfte
• Boxenstopp – Kompakte Impulse für Ihren Führungs- und Berufsalltag
• Mitarbeiter-Jahresgespräch – Mehr als mal wieder miteinander reden
• Leistungsorientierte Bezahlung – LoB kontinuierlich verbessern
• Kommunikation reflektieren und optimieren – Wirkungsvolle Instrumente für Führungskräfte und Mitarbeiter/-innen
• Schwierige Gespräche souverän meistern – Einfühlsam oder schlagfertig – in jeder Situation über die richtige Strategie und das nötige Verhaltensrepertoire verfügen
• Stimmtraining – Souverän und gelassen vor Publikum, Mikrophon und Kamera
• Besprechungen leiten und moderieren – Nichts ist so teuer wie eine schlechte Besprechung
• Mediation und Konfliktklärung – Konflikte konstruktiv ansprechen und klären
• Teamentwicklung – Gemeinsam wachsen und Erfolge feiern
• Generationsgerechte Führung – Umgang mit unterschiedlichen Fähigkeiten und Lebenskonzepten
• Zeitkompetenz – Mit Zeitkompetenz zu einem besseren Selbstmanagement
• Ressourcen-Management – Mit der Arbeitsverdichtung umgehen
• Gesundheitsmanagement – Gesundheit ist nicht alles, aber ohne Gesundheit ist alles nichts
• Gesunde Selbstführung – Die Basis gesunder Führung ist der gesunde Umgang mit sich selbst
• Gesundheitsorientierte Führung – Als Führungskraft die Arbeitsbedingungen der Mitarbeiter/-innen gesund gestalten
• 10-Minuten-Kurzurlaub am Arbeitsplatz – Achtsamkeits- und Entspannungspausen
• Resilienztraining – Kraftvoll und widerstandsfähig im Arbeitsalltag
• Teamkonferenz – Mit guten Besprechungen die Arbeitsleistung und Arbeitszufriedenheit steigern
• Kollegiale Führungsberatung – Hilfe zur Selbsthilfe von Führungskräften für Führungskräfte
• Coaching für Führungs- und Fachkräfte – Neue Wege gehen und Lösungen suchen
• Führungsdialog – Sprechen über die Wirkung von Führung zwischen der Führungskraft und ihrem Team
• Führungsnachwuchs – Künftige Führungskräfte finden und deren Potenziale fördern
• Personalentwicklung als Führungsaufgabe – Zielgerichtete und systematische Förderung aller Mitarbeiter/-innen
• Personal- und Potenzialauswahl – Die Richtigen ansprechen, finden und fördern
• Führungsleitlinien – Führungsstruktur ist immer das Ergebnis von Führungshandeln
• Arbeitgeberattraktivität – Die Stärken als Arbeitgeber darstellen, um gutes Personal zu binden und zu gewinnen
• Veränderungen aktiv gestalten – Veränderungsprojekte sensibel und zielorientiert steuern
• Wissen aufbauen, vernetzen und nutzen – Bausteine für ein praxistaugliches Wissensmanagement
• Innovations- und Zukunftswerkstatt – Neue Wege und neue Ideen gemeinsam entwickeln