Zielgruppe

Baufofleitungen und Vorarbeitende, Beschäftigte aus der Geschäftsleitung oder aus der Finanzverwaltung, die sich mit Fragen der Wirtschaftlichkeit und Wirksamkeit des Bauhofs auseinandersetzen und steuernde oder unterstützende Funktionen bei der Kalkulation übernehmen.

Ziel

Ziel dieses Seminars ist es, die Grundlagen einer aktiven Steuerung zu kennen, organisatorische Fragen zu klären, Wirtschaftlichkeitsanalysen kennenzulernen, Potentiale zu entdecken, Auftragsstrukturen zu klären, Vor- und Nachkalkulationen machen zu können und die gewonnenen Informationen im Rahmen von Berichten den Entscheidungsträgern zielführend vorlegen zu können.

Ihr Nutzen

Der Blick auf Wirtschaftlichkeit und Wirksamkeit von kommunalen Leistungen wird immer wichtiger. Führungsaufgabe ist u. a. zu entscheiden wie Leistungen erbracht werden, ob es wirtschaftlich ist, Dritte in die Leistungserbringung mit einzubeziehen, welcher Maschinen- und Fuhrpark notwendig bzw. wünschenswert ist oder wann Fahrzeuge am besten ersetzt werden. Auch ist mit Auftraggebern zu klären, welche Mengen und Qualitätsstandards gewünscht sind. Mit diesem Seminar erlangen Sie Sicherheit für Ihre Entscheidungen und die kompetente Steuerung des Bauhofs.

Inhalt

- Wirtschaftlichkeit vs. Wirksamkeit - Auftragswesen: - Auftraggeber und Auftragnehmer, Wege der Beauftragung - Einzel- und Daueraufträge - Abrechnung (Regieabrechnung, Festpreise) - Formularwesen - Leistungsverzeichnisse - Kalkukation von Verrechnungspreisen: - Grundlagen der Kosten- und Leistungsrechnung - Kalkulation von Personenstundensätzen, Gemeinkosten und Maschinen- und Fahrzeugsätze - Kalkulation von Stückkosten wie €/qm - Einführung von Verrechnungspreisen - Vor- und Nachkalkulation von Aufträgen - Berichtswesen: - Grundlagen des Berichtswesen - Entwicklung von einem Bericht für den Rat