Einführung

Gerade im Bereich der Kindertageseinrichtungen zeigt sich aktuell, dass immer mehr Beschäftigte den Belastungen am Arbeitsplatz nicht mehr gewachsen sind. Bedingt durch den Fachkräftemangel, den demographischen Wandel, die Auswirkungen der Pandemie und die ständig steigenden Anforderungen an die Rolle der Kita- und Gruppenleitung haben immer weniger Mitarbeitende immer mehr Arbeit zu erledigen. Psychische Erkrankungen und Burnout als Ursachen für Arbeitsunfähigkeit und Frühverrentung treten immer häufiger auf. Gleichzeitig hat man erkannt, dass die Führungskraft großen Einfluss auf die Arbeitsfähigkeit ihres Personals hat. Sie als Kita- und auch Gruppenleitung fungieren in Ihrer Einrichtung als Vorbild, beeinflussen im Wesentlichen das Arbeitsklima und können auf Ihre eigene Gesundheit und auf die Gesundheit ihrer Mitarbeitenden positiven Einfluss nehmen.

Zielgruppe

Kita-Leitungen, stellvertretende Kita-Leitungen, Nachwuchsführungskräfte, die künftig die Kita-Leitung übernehmen werden und Gruppenleitungen

Ihr Nutzen

Sie sind für das Thema Gesundheit und Ihre Verantwortung in diesem Bereich sensibilisiert- für sich selbst und für Ihre Mitarbeitenden. Sie reflektieren Anforderungen und Ressourcen in Ihrem beruflichen Alltag und deren Bedeutung für Ihre Gesundheit und Lebensqualität. Sie setzen sich aktiv damit auseinander, wie Ihr Führungsverhalten sich auf Ihre Mitarbeitenden auswirkt. Praxistipps und Strategien für entlastendes Führungsverhalten befähigen Sie zu einem gesunden Führungsverhalten, das sowohl bei Ihnen als auch bei Ihren Mitarbeitenden die Gesundheit, Zufriedenheit und Arbeitsmotivation stärkt.

Inhalt

Sie reflektieren Ihren eigenen Führungsbereich mit der „Gesundheitsbrille“. Sie lernen die Anforderungen-Ressourcen-Waage kennen und erfahren, wie sie berufliche Anforderungen durch den gezielten Einsatz von Ressourcen ausgleichen können. Sie erfahren, wie Sie durch Resilienzförderung Probleme lösen und Selbstvertrauen aufbauen können. Sie erhalten Tipps und Methoden, wie sie die Arbeitsumgebung und –atmosphäre für sich und ihre Mitarbeitenden gesund gestalten können. Sie sind sich selbst in Ihrer Rolle als Vorbild für Ihr Personal bewusst und erwerben Wissen über förderndes und belastendes Führungsverhalten.

Methodik

Selbstreflexion, Übungen, Erfahrungsaustausch, Präsentationen, Entspannungsmethoden, Praxistipps, Kleingruppenarbeit, Bewegung

Kooperation

Diese Fortbildung wird aus Mitteln des Bayerischen Staatsministeriums für Familie, Arbeit und Soziales gefördert. Sie behandelt insbesondere eines der Schwerpunktthemen 2024.