Einführung

Ein Team ist mehr als die lose Zusammenarbeit im Kollegenkreis. Leistungsfähigkeit in Teams zu unterstützen, fordert von Führungskräften ein Wissen um die Gesetzmäßigkeiten und Dynamiken in Teams. Bei ständig wachsenden Aufgaben und hoher Arbeitsbelastung wünschen sich alle Beteiligten ein gut funktionierendes Team. Doch wie kommt es zustande? Wie klären sich Aufgaben, Zuständigkeiten und Motivation? Wie entsteht die Verpflichtung auf ein gemeinsames Ziel? Und besonders, wie lernen Teams auch schwierige Situationen zu klären. Was dabei ist die Aufgabe der Führungskraft?

Zielgruppe

Führungskräfte aus dem kommunalen und staatlichen Bereich

Ihr Nutzen

Sie kennen die „Grundgesetzte“ in Teams und die Voraussetzung für gelingende Teamarbeit. Sie entwickeln erste Ideen für die Umsetzung in Ihrem eigenen Team.

Inhalt

- Wirk- und Erfolgsfaktoren für die Gestaltung von Teamarbeit und die Anforderung an Führung - Phasen und Interventionsmöglichkeiten zur Förderung von Teamgeist - Konstruktive Konfliktlösungen in Teams - Kommunikation in Teams erfolgreich gestalten

Methodik

Impulsbeiträge, Fallbeispiele, praktische Übungen